用心云MES系统定制项目的实施方法论
MES系统定制项目的施行办法论：MES系统假如施行到企业中去很多都是需求定制开发的，假如不停止定制开发，很多模块都应用不上去，这个是和MES系统自身特性相关，它是车间制造执行系统，对消费车间的各项活动停止监控和管理，但是依据行业的不同以及每个企业内部消费流程以及管理程度的不同，没有一个规范版MES系统能够来满足，都需求相关的定制开发。
第一，MES系统软件定制项目要停止需求剖析。需求剖析是MES系统中的重要一步，假如一开端就没有把需求明白好，那在系统正式施行中就会面临着不时变动的窘境，这样就招致了项目工期的不时之后，本钱的不时增加，严重的话就会招致MES系统项目的失败。所以关于MES系统定制项目，一定要对企业需求停止全面的剖析并明白，依据不同的需求定制出不同的处理计划。
第二，在MES系统软件定制项目中要留意方案的编制。关于一个MES系统项目，要有一个方案编制，这个编制过程比拟的复杂。但是关于许多人来说，他们都对方案编制工作抱有消极的态度，缺乏注重，这也是由于以前很多项目编制方案都没有应用到实践中形成的。但是，每个项目的胜利都要有缜密的方案，这有助于协助各个项目成员理解项目的整个内容，而且项目方案自身就有稳定性和约束性，这样就能够为控制整个MES系统提供规范以及根据。
第三，要注重对整个MES系统软件项目的过程控制。关于一个项目，要胜利推进就必需要对项目停止过程管控，比方说对项目革新的控制、对进度方案的更新、对本钱的控制等等，经过对这些的控制来到达进度和方案相吻合，进而完成整个MES系统定制项目的顺利施行。
第四，要对整个MES系统软件定制项目停止质量管理。这里的质量管理，一定要满足项目整个需求目的。这里不只仅需求满足客户的需求，还要保证系统的稳定性、可扩展性以及维护性能，让整个项目高质量的顺利完成。
用心云采用的是矫捷施行办法论，为企业快速导入MES系统，缩短系统施行周期。矫捷施行办法论是基于用心云多年现场施行的经历总结提升，并于2014年所创建，是目前国内快速/抢先的MES系统施行办法论，是企业获得MES施行胜利的必然保证。在众多的施行案例中，曾有一个项目以6天的时间施行完成，快速协助客户部署MES系统落地，成为行业内的一段佳话！
